Стратегия развития производственной системы
Производственная система Компании представляет собой интегрированный комплекс бизнес-процессов, направленных на эффективное преобразование входных факторов производства в высококачественную инженерную продукцию и услуги. В качестве входа в систему выступают технические задания и требования заказчиков, а также собственные инициативы, наработки и продукция компании, инженерный потенциал команды и современные средства производства. На выходе формируется полный спектр проектной и технико-экономической документации для строительства, услуги по организации и управлению строительством, а также услуги по комплектации объектов оборудованием и конструкциями.
В 2024 году ключевыми направлениями операционной деятельности стали переоснащение производственной базы с целью внедрения современного программного обеспечения для разработки проектной документации любой сложности в соответствии с требованиями российских и международных заказчиков, а также оптимизация и автоматизация производственных процессов, включая использование искусственного интеллекта. Особое внимание уделялось развитию компетенций и расширению объёмов работ по подготовке документации для обоснования инвестиций в новые проекты капитального строительства, а также подготовке к выполнению работ по обустройству шельфовых месторождений и реализации полного цикла работ по разработке проектной документации международного уровня (FEED). Компания также приступила к разработке собственных базовых проектов по перспективным технологиям переработки углеводородного сырья и расширила спектр услуг по инженерному сопровождению эксплуатации объектов, в том числе с применением информационного моделирования.
В рамках организационной трансформации была инициирована переориентация производственных подразделений на мультидисциплинарность, а специалистов — на мультиоперационность, что повысило гибкость и эффективность командной работы. Продолжилось совершенствование практики формирования проектных команд, обеспечивающих подготовку проектов от этапа инициативы до передачи заключённого договора в исполнение.
Реализация данной стратегии позволяет ОНХП сохранять лидирующие позиции на рынке инжиниринговых услуг, обеспечивать устойчивое развитие, быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и эффективно реализовывать проекты любой сложности для российских и зарубежных заказчиков.
СОЗДАВАТЬ УНИКАЛЬНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБЪЕКТЫ
В 2024 году Компания продолжала проектные работы по реконструкции одного из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов на территории Азиатско-Тихоокеанского региона. В августе 2024 года был произведен пуск установки производства водорода высокой чистоты (99,9%), выполненной на основании рабочих чертежей, разработанных нашими инженерами. Заказчик получил полный комплект документации для установки Короткоцикловой адсорбции водорода. На территории строительства нефтеперерабатывающего завода размещен офис авторского надзора, обеспечивающий постоянное техническое консультирование команды специалистов группы заказчика. Работа будет продолжена в 2025 году.
В отчетном году Компания разработала эксплуатационную документацию на опасные производственные объекты нефтеперерабатывающего завода одной из европейских стран. Данная документация обеспечит заказчику необходимый уровень безопасности за счет четких инструкций по эксплуатации оборудования и управлению процессами. План ликвидации аварий поможет оперативно реагировать на нештатные ситуации. Документация обеспечивает соответствие нормативным требованиям акционеров, способствует соблюдению корпоративных норм и стандартов в области надежности и безопасности технологических процессов в соответствии с самыми строгими международными стандартами. Важным аспектом для заказчика является улучшение производственной эффективности и надежности проведения технологических процессов на опасных производственных объектах, а также обучение и повышение квалификации персонала служб эксплуатации.
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАМЫСЛЫ
Одной из целей нашей Компании является стремление к лидерству и высокой ценности решений для заказчиков, что отражается в проектах разработки инвестиционных замыслов для строительства технологических объектов. Это направление приносит ряд ключевых преимуществ, которые способствуют развитию и укреплению позиций Компании на рынке.
В отчетном периоде специалистами Компании был разработан инвестиционный замысел по проекту: «Строительство завода СПГ в Республике Казахстан».
Содействие заказчикам в поиске эффективных путей заходов на новые рынки и направления, подкрепленных прогрессивными решениями, в полной мере отвечает стратегическим целям нашей Компании и позволяет вовлекать высококвалифицированных специалистов и создавать благоприятную среду для их креативности и профессионального развития, укреплять корпоративную культуру и повышать уровень компетентности интегрированных команд инженеров и менеджеров.
ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
В 2024 году Компания заключила договор на оказание услуг генерального проектирования объектов модернизации нефтеперерабатывающего завода в России. Договор позволяет заказчику комплексно и оперативно решать любые локальные задачи, учитывая все влияющие факторы, и гарантирует высокое качество проектных решений.
Компания работает на данном объекте уже несколько лет. За отчетный период завершена корректировка проектной документации комплекса по производству автомобильных бензинов, на документацию получено положительное заключение главной государственной экспертизы. Завершена разработка рабочей и эксплуатационной документации установки производства серы. Проектирование выполнено с применением технологий информационного моделирования. Всего выпущено 260 марок рабочей документации.
В 2024 году Компания приступила к разработке рабочей документации новой установки производства серы. Выпущена документация нулевого цикла, а также ряд закупочных спецификаций. Разработка документации в соответствии с планом реализации проекта позволяет заказчику одновременно выполнять строительно-монтажные работы и производить закупочные процедуры, постоянно расширяя фронты работ. Работы по данному объекту будут продолжены в 2025 году.
В 2024 году Компания осуществляла авторский надзор по пяти крупнейшим промышленным объектам: Организация производства шин, Строительство установки производства водорода, Строительство установки Короткоцикловой Адсорбции на нефтеперерабатывающем заводе, и двух установок производства серы на нефтеперерабатывающем, а также за производством капитального ремонта объекта в Хирургическом комплексе ФГБУЗ ЗСМЦ ФМБА России.
На трех объектах в 2024 г. были завершены строительно-монтажные работы, объекты
успешно сданы в эксплуатацию: Шинное производство, Установка производства водорода, корпус ФМБА.
В целом, к осуществлению авторского надзора в 2024 году было привлечено более 20 высококвалифицированных специалистов Компании, которые выявили более 430 замечаний к качеству строительно-монтажных работ. Большинство специалистов авторского надзора отмечены благодарственными письмами и почетными грамотами заказчиков.